راه موفقیت: سیستم تولید میزبان سمینار تخصصی تولید و کیفیت است

اخیراً، شرکت گروه ژجیانگ شوانگ یانگ، کنفرانس تولید و کیفیت ویژه ای را برای سیستم تولید برگزار کرد تا ترتیبات تولید، کنترل کیفیت، بهبود کارایی و کاهش هزینه ها را اصلاح کند، همانطور که در گزارش کار سالانه رئیس لو گومینگ در کار سالانه ذکر شده است. سمینار مدیر کل لو یوانیوان و معاون اجرایی هان هائوجی در جلسه شرکت کردند و سخنرانی کردند، در حالی که معاون مدیر کل ژو هانجون ریاست کنفرانس را بر عهده داشت.

رئیس لو، در ارتباط با مشکلات و موارد مرتبط در مدیریت تولید و کیفیت 2023 شرکت، تأکید کرد که کیفیت راه نجات شرکت است، حفظ تصویر برند Shuangyang و عنصری حیاتی در رقابت اصلی آن است. وی تاکید کرد: تمرکز بر کیفیت در کارهای تولیدی و عملیاتی از اهمیت بالایی برخوردار است. وی در خصوص پرسنل مدیریت تولید خط مقدم، الزامات اصلی را برای تقویت مدیریت کیفیت تولید و بهبود سطوح کیفیت محصول بیان کرد. نکات کلیدی که در عبارت "مدیر کارگاه باید هر روز به 9 جنبه کلیدی پایبند باشد" گنجانده شده است به شرح زیر است:

1. پیگیری اجرای طرح های تولید. 2. نظارت بر وضعیت کیفی فرآیند تولید. 3. نظارت بر شرایط ایمنی در طول فرآیندهای تولید. 4. نظارت بر نظم و انضباط کار در محل تولید. 5. پیگیری پیشرفت تولید در طول تولید فرآیند.6. نظارت بر اجرای اقدامات اصلاحی برای شرایط غیرعادی. 7. پیگیری وضعیت کیفی محصولات نهایی. 8. نظارت بر پاکسازی و سازماندهی سایت پس از هر شیفت. 9. پیگیری اجرای برنامه کاری خود. رئیس لو تاکید کرد که فکر کردن به مشکلات کافی نیست. برای راه حل ها اقدام لازم است. در کار آینده، او امیدوار است که همه بتوانند نقش های خود را ایفا کنند، به ایفای نقش های رهبری نمونه ادامه دهند، تیم را در نوآوری و پیشرفت مستمر رهبری کنند و به توسعه شرکت کمک کنند. او با بیانی الهام‌بخش به پایان رسید: "پرتگاه دیروز، بحث امروز. اگرچه راه طولانی است، اما پیشرفت قطعی است. اگرچه کار چالش برانگیز است، اما موفقیت دست یافتنی است."