اخیراً، شرکت گروه ژجیانگ شوانگ یانگ، کنفرانس ویژه تولید و کیفیت را برای سیستم تولید برگزار کرد تا ترتیبات تولید، کنترل کیفیت، بهبود بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها را بهبود بخشد، همانطور که در گزارش کار سالانه رئیس هیئت مدیره لوئو گومینگ در سمینار کار سالانه ذکر شده است. لوئو یوان‌یوان، مدیر کل و هان هائوجی، معاون اجرایی رئیس جمهور، در این جلسه شرکت کردند و سخنرانی کردند، در حالی که ژو هانجون، معاون مدیر کل، ریاست کنفرانس را بر عهده داشت.
رئیس هیئت مدیره لو، در رابطه با مشکلات و موارد مرتبط در مدیریت تولید و کیفیت ۲۰۲۳ شرکت، تأکید کرد که کیفیت، شاهرگ حیاتی شرکت است و تصویر برند شوانگ‌یانگ را حفظ می‌کند و عنصر حیاتی رقابت‌پذیری اصلی آن است. وی تأکید کرد که تمرکز بر کیفیت در کار تولید و عملیاتی از اهمیت بالایی برخوردار است. در مورد پرسنل مدیریت تولید خط مقدم، او الزامات اصلی برای تقویت مدیریت کیفیت تولید و بهبود سطح کیفیت محصول را تشریح کرد. نکات کلیدی، که در شعار "مدیر کارگاه باید هر روز به نه جنبه کلیدی پایبند باشد" گنجانده شده است، به شرح زیر است:
۱. پیگیری اجرای برنامه‌های تولید. ۲. نظارت بر وضعیت کیفی فرآیند تولید. ۳. نظارت بر شرایط ایمنی در طول فرآیندهای تولید. ۴. نظارت بر انضباط کاری در محل تولید. ۵. پیگیری پیشرفت تولید در طول فرآیند تولید. ۶. نظارت بر اجرای اقدامات اصلاحی برای موقعیت‌های غیرعادی. ۷. پیگیری وضعیت کیفی محصولات نهایی. ۸. نظارت بر پاکسازی و سازماندهی محل پس از هر شیفت. ۹. پیگیری اجرای برنامه کاری خود. رئیس لو تأکید کرد که فکر کردن در مورد مشکلات کافی نیست؛ برای راه‌حل‌ها اقدام لازم است. در کار پیش رو، او امیدوار است که همه بتوانند نقش‌های خود را ایفا کنند، به ایفای نقش‌های رهبری نمونه ادامه دهند، تیم را در نوآوری و پیشرفت مداوم رهبری کنند و به توسعه شرکت کمک کنند. او با یک جمله الهام‌بخش به پایان رساند: «غار دیروز، بحث امروز. اگرچه راه طولانی است، پیشرفت قطعی است. اگرچه کار چالش‌برانگیز است، موفقیت قابل دستیابی است.»
زمان ارسال: ۱۵ ژانویه ۲۰۲۴